8110. Marge brute

Dont l’usage est facultatif, n’est à utiliser, en principe, que par les entreprises commerciales ou celles productrices ayant une branche de « négoce » : achat et revente en l’état de marchandises.

Le solde débiteur ou créditeur de la différence entre le poste 711 – « Ventes de marchandises » et 611 – « Achats revendus de marchandises », constitue la marge brute.

Le solde qui en résulte est viré au crédit ou au débit du compte 8140 – « Valeur ajoutée ».

N.B : Par achats revendus de marchandises, il convient d’entendre les achats nets +/- la variation des stocks (stock initial – stock final).

C’est l’ancienne appellation du « Coût d’achat des marchandises vendues ».

1. Explication du compte

À quoi sert ce compte ?
C’est le premier indicateur de performance pour une entreprise commerciale (magasin, grossiste, supermarché) ou pour la partie « Négoce » d’une industrie.

Il répond à une question simple : « Combien l’entreprise gagne-t-elle uniquement sur l’acte d’acheter et de revendre, avant de payer le loyer, l’électricité ou les salaires ? »

C’est la différence entre le prix de vente et le coût d’achat des produits vendus.

La subtilité du « 611 – Achats revendus » :
On ne soustrait pas simplement les « Achats de l’année » aux « Ventes de l’année ». Il faut prendre en compte le Stock.

  • Si j’ai acheté pour 100 DH mais que j’ai mis 20 DH en stock, mon coût réel (Achat revendu) est de 80 DH.
  • Formule : Achats de l’année – Variation de stock (Stock Final – Stock Initial).

2. Exemple

Scénario :
L’entreprise « SMART PHONE MAROC » achète des téléphones pour les revendre en l’état (activité commerciale).

Voici les données de l’année 2023 :

  1. Ventes de marchandises (Compte 711) : Elle a vendu pour 1 000 000 DH.
  2. Achats de marchandises (Compte 6111) : Elle a acheté auprès de fournisseurs pour 600 000 DH.
  3. Les Stocks :
    • Au 1er janvier (Stock Initial) : Il y avait 50 000 DH de téléphones en stock.
    • Au 31 décembre (Stock Final) : Il reste 20 000 DH de téléphones en stock.

Calcul de la Marge Brute :

Étape A : Calculer les « Achats Revendus » (Le poste 611)
L’entreprise a vendu ce qu’elle a acheté cette année (600 000) PLUS une partie de l’ancien stock (puisque le stock a baissé de 50 000 à 20 000).

  • Variation de stock = Stock Final – Stock Initial = 20 000 – 50 000 = – 30 000 DH (Déstockage).
  • Achats Revendus = Achats – Variation de stock
  • Achats Revendus = 600 000 – (-30 000) = 630 000 DH.
    (Logique : On a vendu pour 630 000 DH de coût de téléphones).

Étape B : Calculer la Marge Brute (Compte 8110)

  • Marge Brute = Ventes (711) – Achats Revendus (611)
  • Marge Brute = 1 000 000 – 630 000 = 370 000 DH.

L’entreprise a gagné 370 000 DH sur ses transactions commerciales pures.


3. Écritures Comptables (Journal de calcul des soldes)

Ces écritures se passent uniquement en fin d’année lors du calcul des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG).

Étape 1 : On verse les Ventes dans la Marge Brute

On débite le compte de vente pour le solder et on crédite la Marge Brute.

N° CompteLibellé du compteDébit (DH)Crédit (DH)
7111Ventes de marchandises1 000 000
8110Marge brute1 000 000

Étape 2 : On verse les Achats Revendus dans la Marge Brute

On crédite le poste 611 (Achats + Variation) pour le solder et on débite la Marge Brute.

N° CompteLibellé du compteDébit (DH)Crédit (DH)
8110Marge brute630 000
611Achats revendus de marchandises630 000

Étape 3 : On constate le résultat et on le transfère

Regardons le compte 8110 :

  • Crédit : 1 000 000
  • Débit : 630 000
  • Solde Créditeur : 370 000 DH.

Ce solde est ensuite transféré vers le compte 8140 – Valeur Ajoutée (comme indiqué dans votre texte), pour continuer la cascade des calculs.

N° CompteLibellé du compteDébit (DH)Crédit (DH)
8110Marge brute370 000
8140Valeur ajoutée370 000
Libellé : Transfert de la marge brute vers la VA

Résumé

Le compte 8110 sert à isoler la rentabilité commerciale.
Si ce solde est faible, cela veut dire soit que l’entreprise achète trop cher, soit qu’elle ne vend pas assez cher, indépendamment de ses autres frais (loyer, personnel, etc.).